Структурированная 4D-Systems для практического использования.

Программа обучения управлению командой по системе д. Чарльза Пеллерина
|
Построение эффективной команды без лишних затрат. Метод NASA
Структурированная 4D-Systems для практического использования.

Программа обучения управлению командой по системе д. Чарльза Пеллерина
21-24 НОЯБРЯ | НОВОСИБИРСК
Построение эффективной команды без лишних затрат. Метод NASA
Академия управления Эрфольг — Единственный в России центр, обучающий и сертифицирующий специалистов по 4D-Systems приглашает:
- предпринимателей;
- собственников бизнеса;
- руководителей;
- лидеров команд или проектов;
- бизнес-коучей

на уникальную программу обучения, основанную на технологиях 4-D Системы, разработанной благодаря практическим наработкам легендарного руководителя ведущих проектов НАСА, бизнес-консультанта Чарльза Дж. Пеллерина.
Тренинг для тех, кто:

-  стремится сделать команду ответственной;
-  развивает экспресс-сканирование других людей;
-  хочет обогатить и расширить свои лидерские стратегии;
-  сфокусирован на скорости принятия оптимальных решений;
-  нацелен на стабильность и достижение максимального результата, при минимальных вложениях
Программа создана на опыте внедрения 4-D Системы в бизнес-среду с 2011 года в российских компаниях и, что очень важно, дополнена практическим разбором реальных кейсов из российского бизнеса и практикой. Вы обучитесь не только технологии 4-D, но и тому как внедрять её в компанию!
Программа создана на опыте внедрения 4-D Системы в бизнес-среду с 2011 года в российских компаниях и, что очень важно, дополнена практическим разбором реальных кейсов из российского бизнеса и практикой. Вы обучитесь не только технологии 4-D, но и тому как внедрять её в компанию!
4D-Система одиново эффективна как в крупных, так и в небольших компаниях.
С помощью 4-D Системы можно создавать планы развития компетенций лидеров и команд. Изменения можно регулировать оперативно, и они будут оставаться актуальными.
развитие
Технологии, которые даются на тренинге, позволяют измерять в цифровых показателях уровень эффективности команды и ее рост, а также качество индивидуальных управленческих компетенций руководителей в процентном соотношении.
ясность
Если обучение пройдут всего несколько руководителей и сотрудников, вас приятно удивят результаты, которых начнет достигать весь коллектив.
синергия
Внедрение технологий 4-D Системы уже повысило производительность команд на 2-14% более чем в 75 странах по всему миру.
Какие выгоды дает вам прохождение тренинга:
Развитие лидерских компетенций
Создание плана развития лидерских навыков у руководителей и изменения их лидерского поведения.
Обучение сразу всей команды
Это эффективнее, чем поодиночке. С 4D системой вы создадите саморазвивающуюся и самообучающуюся команды.
Возврат ROI>1
При применении программы в корпоративном формате затраты окупаются уже в течение 3 месяцев, возвращаются ROI.
Максимальная вовлеченность сотрудников
Фокус внимания сотрудников направлен на достижение цели и конечный результат.
Приверженность сотрудников
Рост доверия, соблюдение договоренностей и эффективное включение всех членов команды в процесс достижения общих целей.
Корпоративная культура
Формирование корпоративной культуры через создание положительного настроя у сотрудников, принадлежность команде и общим делам.
Конструктив вместо негатива
Рост оптимизма, основанного на реальности, обвинения и жалобы превращаются в конструктивные предложения и действия.
Ясность и взаимопонимание
Четкое распределение ролей, ответственностей и полномочий среди членов команды.
Снижение рисков
и не только в кризисных ситуациях
Ответственность каждого
Формирование личной ответственности за результат у каждого сотрудника.
Внедрение технологий 4-D Системы уже повысило производительность команд на 2-14% более чем в 75 странах по всему миру.
Какие выгоды дает вам прохождение тренинга:
Развитие лидерских компетенций
Создание плана развития лидерских навыков у руководителей и изменения их лидерского поведения.
Обучение сразу всей команды
Это эффективнее, чем поодиночке. С 4D системой вы создадите саморазвивающуюся и самообучающуюся команды.
Возврат ROI>1
При применении программы в корпоративном формате затраты окупаются уже в течение 3 месяцев, возвращаются ROI.
Максимальная вовлеченность сотрудников
Фокус внимания сотрудников направлен на достижение цели и конечный результат.
Приверженность сотрудников
Рост доверия, соблюдение договоренностей и эффективное включение всех членов команды в процесс достижения общих целей.
Корпоративная культура
Формирование корпоративной культуры через создание положительного настроя у сотрудников, принадлежность команде и общим делам.
Конструктив вместо негатива
Рост оптимизма, основанного на реальности, обвинения и жалобы превращаются в конструктивные предложения и действия.
Ясность и взаимопонимание
Четкое распределение ролей, ответственностей и полномочий среди членов команды.
Снижение рисков
и не только в кризисных ситуациях
Ответственность каждого
Формирование личной ответственности за результат у каждого сотрудника.
Вы освоите простой алгоритм преобразования нерешаемой или сложной проблемы в пошаговый план с конкретными исполнителями и сроками
Программа тренинга

1. Лидер и его влияние на результаты команды.
2. Инструменты для развития лидерского потенциала.
3. Направление энергии сотрудников в «нужное русло».
4. Взаимодействие между поведением людей и результатом.
5. Формирование ответственности команды.
6. Единое понимание общих целей и включение команды в процесс их достижения.
7. Оценка текущего состояния командной эффективности.
8. Анализ имеющихся проблем и разработка плана действий.
9. Контроль над прогрессом команды в процессе работы.
10. Умение определять и прогнозировать поведение людей для принятия оптимальных решений.
Отзыв технического директора СП «ТЭЦ-4» АО «ТГК-11»

Повысилась ответственность руководителей и их подчиненных при решении поставленных задач, а также понимание цели (для чего и к чему приведет в долгосрочной перспективе выполняемая работа, решение той или иной поставленной задачи), увеличилась мотивация и эффективность, при планировании учитываются риски (управление рисками), применение полученных знаний позволило более эффективно оценивать подчиненный персонал (выявление скрытого потенциала) „развитие лидеров“ для создания команды на рабочих местах, появилось умение доводить до подчиненного персонала целей и задач (цеха, предприятия, компании в целом)
– Понкрашин Виктор Викторович
Технический директор СП "ТЭЦ-4" АО "ТГК-11"
Кто мы и почему нам стоит доверять
Академия управления Эрфольг — первая и единственная в России компания-эксперт в этой области, с правом обучать и сертифицировать специалистов по 4D-Systems. Родилась компания в 2000 году. С 2011 года внедряем технологию. Инструмент применяется уже в 75 странах и активно используется в различных бизнесах. Организуем в Новосибирске обучающие семинары и программы для бизнеса. У нас работают коучи, сертифицированные по международным стандартам ICF, а также тренеры Международного Эриксоновского Университета (Канада).
Тренинг ведёт Галина Наговицына
Первый провайдер и инициатор внедрения 4-D Systems в Российский бизнес. Master уполномоченный Чарльзом Дж. Пеллерином обучать и сертифицировать специалистов (провайдеров) по 4-D Systems.

— Инициатор внедрения 4-D Systems в России
— Автор термина «МагнитОния»
— Основатель международного центра 4-D Systems
— Эксперт с правом обучать и сертифицировать провайдеров 4-D Systems
— Представитель A.C.Coaching Inc.
— Бизнес-тренер «4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches» (24 часа CCE).
— Издатель книги Ч. Дж. Пеллерина «Как НАСА создает команды»
— Соавтор бизнес-игры 4-D Лидеры.
— Соучредитель, управляющий партнер академии управления «ЭРФОЛЬГ»

Профессиональный опыт
 — Управленческий стаж с 1989 г.
— Бизнес-консалтинг, социальные проекты в сфере инноваций, предпринимательства, — - медицины и образования с 2000 г.
— Коучинг для бизнеса с 2006 г.
— Внедрение 4-D Systems с 2011 г.
Как проходит программа
— 4 тренинговых дня. 80% практики. 100% живого взаимодействия в команде.

 — Просто, весело, легко. Без лишней теоретической информации.

 — Все навыки усваиваются через практику и личный опыт.

 — Увлекательные упражнения, видеосюжеты, групповые активности, работа в парах.

 — Уникальные инструменты и технологии, которые можно использовать сразу же после тренинга, легко внедрять их в своей компании, команде, а также в повседневном деловом и личном общении с людьми.
Отзыв руководителя АН «Квадротека»

С «Эрфольг» мы работаем с 2002 года. Обращались по разным причинам. Впервые обратились для того, чтобы провести тренинги в нашей компании для менеджерского состава на командообразование. По результатам обучения повысилась удовлетворенность менеджерского звена, что зафиксировано результатами опроса. Повысилась эффективность работы. Кроме этого, наши сотрудники службы персонала тоже проходили обучение в «Эрфольг».
Последнее обучение, на котором я была — программа «4D-Лидерство». Все эти программы являются необходимыми для развития менеджерских навыков, для работы с персоналом. Поэтому мы обращаемся к «Эрфольг». Их программы уникальные. Более того, они заслуживают у меня большого доверия, так как я знаю и вижу, что все программы команда «Эрфольг» прогоняет через себя, использует в своей компании. Я вижу, насколько их команда выросла. Мы также применяем эти методы в своей работе.
– Светлана Чернышова
АН «Квадротека»
Пройдя программу, вы сможете:
добиваться нужных результатов, соблюдая общие интересы, экономя ресурсы и вложения
✔ просто, за короткий период времени создавать команды, в которых ценится и сохраняется уникальность каждого человека
выявлять скрытые препятствия в коммуникации внутри компании, которые снижают производительность и делают обучение персонала малоэффективным
легко внедрять полученные технологии в своей команде самостоятельно или, при желании, приглашать 4-D экспертов для дополнительной поддержки
Отзыв ген. директора группы компаний «Сибиряк»

Пожалуй, тренинг по 4-D Системе сложно назвать классическим тренингом… Это нечто большее — изменение представлений о многих фундаментальных принципах построения команд, управления проектами, взаимоотношениях между людьми и т. д. и т. п. «Круги на воде» от данной методики, даваемой Наговицыной Галиной, не имеют границ, на мой взгляд, собственно как и пространство, которое изучает телескоп Хаббл, запущенный основателем этой системы.

Очень здорово, что внедряет данную систему команда профессиональных коучей с громадным опытом, искренне заинтересованных в результатах их клиентов, что встречается редко. А прямая связь Наговицыной Галины с основателем системы позволяет ее совершенствовать. И главное — это система с «большой буквы», которая работает вне зависимости от чего-либо, в том числе, верим ли мы в нее или нет. А верить есть чему!
– Ермишкин Олег
Генеральный директор группы компаний «Сибиряк»
Ключевые результаты после обучения:
Ваша команда сможет привлекать и удерживать больше талантливых людей
+
Наладится коммуникация между участниками команды, а также с клиентами и поставщиками
:)
Будут подобраны ключи к нематериальной мотивации сотрудников
Сформируется эффективный тип мышления и поведения
Появится ясность ролей, ответственности и полномочий
!
Отзывы руководителей о программе
Стоимость программы
Открытый формат
Тренинг-семинар 21 ноября 2019
40 000 р.
Корпоративный формат
Только ваша компания, удобное вам время и место
от 36 000 р.
Спец. предложение!
38 000 р.
+ бонус для каждого участника программы по 4-D Системе!
Дополнительная 5% скидка на программу «Наука и искусство трансформационного коучинга»
Остались вопросы? Напишите или позвоните нам:
+7 913 722 36 62, mov@54erfolg.ru
Сертификат от Академии управления «ЭРФОЛЬГ»
Лицензия на осуществление образовательной деятельности №10780 от 21.01.2019, серия 54ЛО1 №0004333, выдана Министерством образования Новосибирской области
И так, резюмируя, что вы приобретаете при прохождении программы:
✓ Производительность вырастет на 2-14%
✓ Затраты на обучение окупятся за 3 месяца
✓ Развитие лидерских компетенций руководителя
✓ Обучение сразу всей команды. Это эффективнее, чем поодиночке
Вовлеченность персонала в процесс достижения целей
✓ Формирование ответственности у каждого сотрудника
✓ Формирование корпоративной культуры
✓ Возврат ROI>1
✓ Снижение рисков
Закажите обучение по уникальной технологии 4D Systems прямо сейчас и повысьте эффективность вашего бизнеса!
* Данное предложение не является публичной офертой и носит исключительно информационный характер. Для получения подробной информации о программе, пожалуйста, обращайтесь по телефону: +7 913 722 36 62
Контактный телефон:
21−24 ноября 2019
Новосибирск, ул. Нижегородская 6а. Бизнес-центр «Классика", оф. 509, конференц зал «ERFOLG»
Вместе с этой программой у нас заказывают
Made on
Tilda